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Ein sehr erfolgreicher Start in seine Selbständigkeit hat erfreulich schnell eine räumliche Ausweitung erforderlich gemacht. Eindrucksvoll!

Kleffmann: "Wahnsinn! Ich war wirklich begeistert wie viele am Mittwoch bei meiner Büroeröffnung zu Gast waren. Vielen Dank für Euren Besuch, die netten Gespräche, Geschenke und den schönen Tag! Vor allem vielen Dank für die Spende für Starke Kinder. Über 700 € sind zusammengekommen!"

Unser Partner Welpott, zugleich unser Beratungskunde Optimierung Qualitätsmanagement hat innerhalb von 2 Jahren zwei Qualitätsstufen nach dem Europäischen Qualitätsmodell (EFQM) - Committed to Excellence und Recognised for Excellence - erreicht. Weitere ehrgeizige geschäftliche Ziele sind bereits gestartet.

Interview mit Thomas Welpott

Herr Welpott, Sie haben Ihre Fahrschule ganz neu aufgestellt. Sofort ins Auge fällt das neue Logo „Welpott ... bewegt!“. Was bewegt Sie?

Welpott: "Eine Fahrschule im klassischen Sinn wird mittelfristig nicht überleben können. Heute muss man sich stärker denn je von den Wettbewerbern absetzen. Das tun wir sowohl durch unser neuentwickeltes Erscheinungsbild als auch - und damit setzen wir ganz neue Maßstäbe - durch grundlegende Prozessverbesserungen, moderne Strategien und ergänzende Geschäftsfelder. Die ersten Erfolge sind bereits messbar und bestärken uns in unseren neuen Firmenphilosophie."

Bewegung hat mit Mobilität zu tun ...

Welpott: "... und eine Fahrschule befähigt zur Mobilität. Mobilität heißt aber nicht nur, mit Fahrzeugen unterwegs zu sein. Der Mensch muss auch körperlich und geistig mobil sein. Dementsprechend haben wir unser Leistungsangebot vergrößert und das Qualitätsniveau angehoben."

Von der Deutschen Gesellschaft für Qualität ist Ihr Unternehmen zertifiziert worden. Sie seien ein echter Pionier, der sich von der Masse der Wettbewerber deutlich abhebt. Was bedeutet Ihnen diese Auszeichnung?

Welpott: "Es tut gut, für das, was man leistet, anerkannt zu werden. Wir haben unheimlich viel Arbeit investiert, um noch besser zu werden. Und es hat sich gelohnt. Die Zertifizierung zeigt, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Und wie wichtig es ist, beweglich zu sein."

Dabei setzen Sie auf professionelle Beratung ...

Welpott: "Mit guten Ideen allein ist es nicht getan. Eine professionelle Vorgehensweise ist unverzichtbar. Deshalb haben wir die Unternehmensberatung SIEBERT & PARTNER aus Minden engagiert, mit der zusammen wir das EFQM-Qualitätsmodell erfolgreich umgesetzt haben."

Was muss man sich unter dem EFQM-Qualitätsmodell vorstellen?

Welpott: "Das EFQM-Qualitätsmodell ist eine pragmatische Methode der ganzheitlichen Unternehmenssteuerung, die Mitte der 80er Jahre von mittelständischen Unternehmen und Konzernen entwickelt und bis heute von Zehntausenden von Unternehmen in ganz Europa erfolgreich eingesetzt wird. Der Grundgedanke liegt darin, dass ein Unternehmen - wie der menschliche Organismus - nur ganzheitlich funktionieren kann. Die Wechselwirkung der einzelnen Bereiche und Prozesse gilt es, in den Griff zu bekommen."

Wie geht es nun weiter?

Welpott: "Unser Unternehmen ist deutlich gewachsen. Und wir haben neue Standards gesetzt - sowohl bei der Angebotsvielfalt als auch bei den Qualitätsmerkmalen.
 

„Wenn das Leben keine Vision hat, nach der man strebt, nach der man sich sehnt, die man verwirklichen möchte, dann gibt es auch kein Motiv sich anzustrengen“

Erich Fromm
 

Unternehmensnachfolge effizient gestalten

In Deutschland stehen jedes Jahr fast 80.000 Unternehmen vor einer Nachfolgeregelung aus Altersgründen, die meist mehr oder weniger gut umgesetzt wird. Der anstehende Wechsel in der Führung eines mittelständischen Unternehmens stellt einen der großen Einschnitte in der Entwicklung eines Unternehmens dar.

Eine neue Führung bringt oft eine neue Unternehmens- und Führungskultur mit sich. Auch die internen Prozesse müssen neu adaptiert werden. Wichtig ist auf jeden Fall die Aufrechterhaltung von Kundenbeziehungen und die weitere Zusammenarbeit mit wichtigen Ge-schäftspartnern. Aber auch für den abgebenden Unternehmer bedeutend die Unternehmensnachfolge einen tiefen Einschnitt. Nicht nur die emotionale Seite muss bewältigt werden, auch die vertraglichen Verhältnisse (Gesellschafts-, Ehe-, Miet-, Fremdkapital-Verträge, erbrechtliche, steuerrechtliche Positionen u. a.) müssen neu geregelt werden.

Es gibt also eine Reihe von Fallstricken bei der Durchführung. Wenn aber schon der Prozess der Unternehmensnachfolge erhebliche Risiken birgt, so gilt das in noch höherem Maße, wenn dieser Prozess nicht rechtzeitig eingeleitet wird. Aus diesem Grund wird die Regelung der Unternehmensnachfolge als eine der qualitativen Faktoren im Rating-Prozess der Banken berücksichtigt und wird z.B. gemeinsam mit der Qualität des Risikomanagements bewertet. Neben den Risiken bietet eine systematisch durchgeführte Unternehmensnachfolge aber natürlich Chancen für den abgebenden Gesellschafter, den potenziellen Übernehmer und nicht zuletzt für das Unternehmen selber, sowie natürlich für die Mitarbeiter, die an einem sicheren Arbeitsplatz interessiert sind.
 

Interessiert: Fragen Sie uns!

Wir werden Sie regelmäßig ermuntern, bereits Gedachtes, Geschriebenes oder Gesagtes bewusst aufzunehmen, denn das meiste davon ist zeitlos und gilt möglicherweise gerade in dem Moment, in dem Sie es lesen, ganz besonders für Sie

„Da Zeit zum Wettbewerbsfaktor Nr. 1 geworden ist, muss man das Gras wachsen hören. Wer auf gesicherte Erkenntnisse wartet, kann allenfalls noch mit anderen Zauderern um die Krümel streiten“

Bill Gates
(Microsoft)
 

"Ein gutes Gefühl - einen Beratungsscheck in Höhe von 7.500 € in Händen zu halten und das ging wirklich ziemlich unproblematisch." Zitat einen mittelständischen Unternehmers nach dem gemeinsamen Beratungsgespräch am 28. November 2011 bei der IHK - Potenzialförderung NRW.

Klingt wie geschenkt - ist es aber nicht.

Staatliche Unternehmens-Förderung nutzen

Um für Projekte, Strategien, Zukunftsmärkte Fördergelder in Anspruch nehmen zu können, müssen Sie sich von einem offiziell gelisteten Berater begleiten lassen. Das hat gute Gründe, denn dieser Berater muss regelmäßig den Nachweis eines erfolgreichen Beratens und zufriedener Kunden erbringen.

Das gibt den fördernden Stellen und den Kunden die Sicherheit, kompetente Partner an ihrer Seite zu haben.

Fragen Sie uns - wir sind entsprechend legitimierte Berater und wissen wie es geht.